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Pianificazione e controllo di gestione
Cogli le opportunità di crescita
Il miglioramento nella gestione aziendale rappresenta sempre più un’opportunità per aumentare il profitto dell’impresa. Ti offriamo una consulenza specialistica per orientarti verso il raggiungimento di obiettivi di crescita e sviluppo, insieme a te cerchiamo di prevenire o risolvere problemi operativi e gestionali. Tramite un’analisi dei costi che sostiene l’azienda, dei flussi di cassa generati e dell’andamento economico-finanziario, possiamo contribuire alla definizione degli obiettivi aziendali ricercando i punti di forza su cui far leva per implementare lo sviluppo aziendale.
Il controllo di gestione permette all’azienda di raggiungere uno sviluppo grazie alle seguenti azioni:
Analisi dei costi aziendali
Definizione del costo orario per prodotto
Predisposizione di un sistema di controllo di gestione
Supporto per il miglioramento nel controllo di gestione
opportunità
Ottimizzazione dei ricavi
Massimizzazione della marginalità di prodotto e miglioramento della redditività aziendale
Determinazione dei fattori critici di successo
Definizione di corrette strategie di investimento
rischi
Riduzione delle performance aziendali
Scarso coordinamento nelle attività aziendali
Inefficienza nell'utilizzo delle risorse aziendali
Ti offriamo un check gratuito di 2 ore in Azienda con un nostro esperto per verificare gli adempimenti necessari. Il professionista sarà a tua disposizione per valutare le tue necessità in ambito di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.